Клубы по интересам для сотрудников

Время прочтения: 5 минут

Сложность: легкая

Создание внутренних клубов по интересам - отличная идея для укрепления коллектива. Это дает возможность сотрудникам вместе заниматься любимым делом и общаться не по рабочим вопросам.

Преимущества

Клубы способствуют созданию позитивной рабочей атмосферы. Сотрудники могут попробовать себя в новом деле, найти единомышленников и, вероятно, обнаружить ранее скрытые таланты.
Преимуществ действительно много. Давайте рассмотрим их подробнее:

Взаимодействие и доверие

Одни и те же интересы сближают сотрудников, помогают найти общий язык и преодолеть стеснение. Коллеги могут обсуждать свои увлечения, делиться опытом и вместе участвовать в мероприятиях. Это способствует улучшению рабочего процесса, налаживает взаимопонимание и сглаживает конфликты.

Повышение мотивации

Участие в клубах позволяет раскрыть потенциал в непринужденной обстановке и найти новые способы самосовершенствования, что тоже улучшает производительность. Согласитесь, приятно, когда компания заботится о вас, создает комфортные условия, способствует вашему развитию.

Главный плюс - снижение текучести кадров. Фишка с клубами привлекает новых сотрудников, повышает лояльность и является неким преимуществом перед другими работодателями.

Развитие soft skills

Участие в клубах помогает раскрыть таланты, приобрести новые навыки, что способствует личностному росту и креативности. Кроме творческого мышления и работы в команде можно развить и другие гибкие навыки. Например, лидерство.

Soft skills наравне с профессиональными навыками становятся обязательными для работы в любой компании, поэтому их развитие просто необходимо.

Опыт

Взаимодействие так или иначе способствует обмену опытом. Не только касательно клуба и вашей сферы интересов, но и профессиональных навыков. Любые советы и информация бэкграунда коллег может оказаться полезной и пригодиться в будущем

С преимуществами разобрались. Теперь давайте посмотрим, как как действуют системы клубов в крупных российских компаниях. Чаще создаются и развиваются именно профессиональные группы, хотя клубы по интересам тоже присутствуют.

Сбербанк

В Сбербанке существует проект развития профсообществ SberProfi. Хотя изначально он создавался именно для сотрудников IT-сферы, сейчас сообщества уже выходят за рамки IT, охватывая намного больше направлений.

МТС

МТС тоже создает сообщества, связанные преимущественно с IT. Например, сообщества IT-архитекторов, системных аналитиков, группы по искусственному интеллекту и дизайну.

Для организации клубов необходимо выполнить следующие шаги:

Проанализируйте интересы

Проведите опрос среди персонала, чтобы узнать, какие увлечения и хобби у них есть. Чем больше вариантов, тем лучше. Чаще всего самые популярные: книжный, кино-клуб, арт-клуб, клуб настольных игр, клуб по изучению языков, спортивный или танцевальный.

Создайте список

Создайте список клубов, исходя из результатов опроса. Подумайте, какие из них действительно перспективны. Определите минимальное количество участников, после набора которого клуб может начинать свою деятельность.

Назначьте ответственных

Для каждого клуба выберете лидера и его заместителя, которые будут организовывать мероприятия, собирать участников и отчитываться о своей деятельности.

Совет от нашей команды

Постарайтесь выбрать таких ответственных, которые действительно «горят» своим делом. Пытайтесь мотивировать их, ведь от их деятельности будут зависеть другие участники и активность клуба в целом.

Составьте расписание

Кроме регулярных встреч раз в месяц или в неделю, можно создавать дополнительные мероприятия, например, выезды или мастер-классы.

Совет от нашей команды

Попробуйте организовывать коллаборации клубов, совместные мероприятия или конкурсы на лучший клуб и самых активных участников. Добавление элементов геймификации может значительно улучшить процесс и повысить вовлеченность участников.

Распространите информацию

Разместите информацию обо всех клубах с расписанием мероприятий на внутреннем портале компании или на досках объявлений. Постарайтесь уделить этому должное внимание. От этого будет зависеть успешность всей системы.

Совет от нашей команды

Выкладывайте фотографии с мероприятий и встреч, чтобы показать, чем именно там занимаются и привлечь новых участников.

Мотивируйте участников

Поощряйте за активное участие, организуйте конкурсы и награждения, чтобы стимулировать сотрудников к активной деятельности и инициативам.

Анализируйте результаты

Смотрите, сколько человек посещают клуб, какие виды активности пользуются популярностью. Добавляйте новые клубы и упраздняйте непопулярные.

Следуя этим шагам, вы сможете успешно организовать клубы по интересам для сотрудников и создать позитивную и дружественную атмосферу в вашей компании.

Создание внутренних клубов по интересам - важный инструмент для укрепления сообщества сотрудников в организации. Они способствуют формированию культуры взаимопонимания, поддержки и творческого развития, что делает работу более приятной и продуктивной для всех участников.