Какой он, жизненный цикл сотрудника?
Кадровый голод в России в 2024 году продолжает оставаться одной из ключевых проблем на рынке труда. Последствия демографической ямы 1990-х годов, пандемия, эмиграция и другие вызовы для нашего государства продолжают усугублять ситуацию и негативно влиять на экономику страны.
В сложных условиях кадрового голода, когда конкуренция за таланты становится все более острой, вопрос сохранения высококвалифицированных специалистов выходит на первый план.
Жизненный цикл сотрудника
Жизненный цикл сотрудника в компании начинается с момента его найма и заканчивается либо уходом из компании, либо переходом на новую ступень карьерного развития.
На каждом из этих этапов есть свои особенности и сложности, которые необходимо учитывать при работе с персоналом. Например, на этапе подбора и найма важно создать привлекательный образ компании и предложить кандидатам интересные условия работы.
Этапы:
Тренды и способы удержания и развития сотрудников
Борьба за кадры становится все более ожесточенной. Раньше боролись за таланты – готовых сотрудников, а сейчас борьба идет уже за человека в целом. В связи с этим акценты на 2024 год сместистились. Давайте узнаем, как именно:
Ключевые приоритеты российских компаний в сфере HR на российском рынке
Привлечение и удержание персонала
Это самый первый и очень важный шаг. Включает разработку стратегий найма, создание комфортных условий труда.
Обучение и развитие
Второй по значимости параметр обеспечивающий гибкое реагирование на изменение профессиональной среды, а также возможность развития сотрудника до необходимого уровня.
Для корпоративного обучения идеально подходят LMS-платформы, благодаря которым сотрудники могут обучаться где и когда угодно. Например, с Education Studio.LMS можно легко организовывать программы онбординга, менторства и Peer-to-Peer.
Автоматизация и оптимизация бизнес процессов
Развитие HR бренда
Гибкие рабочие места, мобильность, ускорение процессов: все это требует ухода от бумаги и ручного труда. На смену автоматизации идет цифровизация с еще большим изменением процессного слоя.
ИИ интеллект становится незаменимым помощником, в том числе и в направлении HR. 4-я промышленная революция неизбежна, и либо компания на острее ножа, либо за бортом.
Если нет возможности конкурировать по зарплате, на арену выходит конкуренция по ценностям бренда.
Тренды
Давайте подробнее рассмотрим тренды, непосредственно связанные с жизненным циклом HR, а также влияющие на удержание и развитие сотрудников.
ИИ и гиперавтоматизация
Гиперавтоматизация – новый подход, в основе которого лежат принципы автоматизации как можно большего числа бизнес процессов. Термин возник в 2019 году благодаря небезызвестной компании Gartner.
Человекоцентричность
Повышение требований к балансу личной жизни (life-work balance), борьба со стрессом, предоставление возможностей для проявления сотрудника.
Гибкие навыки
Персонализация опыта сотрудника. На первый план выходят не профили должности, а профили сотрудника с его уникальным опытом и знаниями.
Data driven
Применение аналитики в HR позволило HR-специалистам получать ценные инсайты для принятия более обоснованных решений о найме, удержании и развитии сотрудников.
Несомненно, чтобы успешно управлять жизненным циклом сотрудников и обеспечивать устойчивое развитие в условиях кадрового голода, компаниям необходимо активно использовать современные технологии и подходы. Сегодня мы в этом убедились и разобрали самые последние тенденции, которые помогут справиться с поставленными задачами.