Мотивация сотрудников в корпоративном обучении

Время прочтения: 3 минуты

Сложность: легкая

Мотивировать сотрудников для участия в корпоративном обучении - это важный и очень непростой процесс. Перечисленные в статье шаги могут помочь сделать обучение более привлекательным для сотрудников, а для руководителей и HR поиск мотивации перестанет быть сложной и проблемной задачей.

Сотрудники, которых вдохновляют и поддерживают, демонстрируют больше заинтересованности, энтузиазма и результативности в обучении.

Мотивация играет ключевую роль в достижении успеха в корпоративном обучении. В данной статье мы рассмотрим основные шаги, которые помогут повысить мотивацию сотрудников во время обучения.

Установите четкие цели

Определенные цели помогают сотрудникам понять, что ожидается от них в ходе обучения и создают ощущение направленности. Предоставьте конкретные и измеримые цели, чтобы сотрудники могли понять, что они достигли результатов.

применяем на практике

Вместо сформулированного обобщенного заявления "улучшите навыки коммуникации", предложите сотрудникам конкретную цель, такую как:  "улучшите навыки коммуникации, проводя успешные презентации перед аудиторией не менее 20 человек до конца тренинга".

Вознаграждайте за достижения

Вознаграждение достижений является мощным мотивационным средством. Установите систему вознаграждений, чтобы признать и поощрить усилия и успехи сотрудников. Это может быть финансовое вознаграждение, поощрительные бонусы или возможность продвижения по карьерной лестнице.

применяем на практике

Придумайте призовые и наградные программы для сотрудников, достигших целей обучения или показавших особо высокие  результаты в процессе обучения. Это может быть к примеру, возможность участия в проектах более высокого профиля или повышение зарплаты после успешного завершения обучения.

Предоставьте персонализированные возможности

Каждый сотрудник имеет уникальные потребности и цели. Предоставьте возможность выбора в рамках корпоративного обучения. Это позволит сотрудникам заниматься теми областями, которые являются наиболее значимыми для их профессионального и личного развития.

применяем на практике

Предложите выбор из различных курсов, семинаров, вебинаров и тренажеров, чтобы сотрудники могли выбрать те, которые соответствуют их интересам и целям. Кроме того, можно предоставить возможность индивидуального консультирования и наставничества для тех, кто хочет дополнительной поддержки.

Установите связь с повседневной работой

Чтобы обучение было максимально эффективным, важно демонстрировать, как новые знания и навыки могут быть применены на практике. Покажите сотрудникам, как полученные знания помогут им справляться с повседневными задачами и преодолевать трудности в рабочей среде.

применяем на практике

Включите в обучение практические примеры, кейсы или реальные ситуации из рабочей среды сотрудников. Это поможет им увидеть связь между процессом обучения и их работой, а также позволит более глубокому пониманию и применению новых знаний в будущем.

Используйте эмоции и корпоративные ценности

Эмоции играют важную роль в мотивации. Истории успеха сотрудников компании или вдохновляющие выступления лидеров мотивируют сотрудников и наполняют их энтузиазмом. Когда сотрудники видят, как их обучение помогает достичь важных целей компании, их мотивация растет.

применяем на практике

Покажите примеры, когда применение новых знаний и навыков привело к конкретным успехам в компании. Расскажите о проектах, где использование полученных навыков позволило увеличить производительность или улучшить качество работы. Поделитесь историями успеха сотрудников, которые смогли достичь высоких результатов.

Корпорация Apple активно поддерживает программу "Apple University", где сотрудникам предоставляются образовательные ресурсы и курсы по лидерству, дизайну и другим ключевым навыкам.

Компания и стриминговый сервис Netflix разработала систему персонализированного обучения, которая позволяет сотрудникам выбирать темы и форматы обучения в зависимости от их предпочтений.

Microsoft создала программу "Microsoft Learning", которая предоставляет сотрудникам доступ к онлайн-курсам и ресурсам для профессионального развития. Дополнительно компания проводит ежегодные конференции и мероприятия для обмена знаний.