Барьеры при внедрении корпоративного обучения

Время прочтения: 3 минуты

Сложность: легкая

Внедрение корпоративного обучения не только очень полезный, но и достаточно сложный и трудоемкий процесс. Каждая компания, стремящаяся реализовать успешную программу обучения, сталкивается с рядом трудностей и барьеров. В этой статье мы хотим рассмотреть наиболее часто встречающиеся барьеры на пути к успешному обучению и предложить практические советы, которые помогут компаниям их преодолеть.

Отсутствие четкой стратегии корпоративного обучения

Главная трудность, с которой компании сталкиваются при внедрении корпоративного обучения, заключается в отсутствии четкой стратегии. Без определенной долгосрочной стратегии обучения, компания может столкнуться с разрозненными образовательными программами, неспособными полностью отвечать потребностям сотрудников и бизнеса.

Проведите анализ потребностей сотрудников и бизнеса, чтобы определить ключевые области для развития и построить обучение на основе этих потребностей. Определите цели и ожидания от программы обучения, а также разработайте план действий, который поможет достичь этих целей.

Адаптируйте стратегию обучения в соответствии с текущими и будущими потребностями компании. Интегрируйте обучение в ежедневные бизнес-процессы и цели компании.

Отсутствие поддержки руководства

Важной проблемой является отсутствие полной поддержки руководства при внедрении корпоративного обучения. Если руководство не признает значимости обучения и не выделяет достаточные ресурсы на его развитие, эффективность программы будет ограничена.

Эксперты рекомендуют организовывать информационные презентации для руководства, демонстрируя преимущества и результаты успешных случаев внедрения корпоративного обучения. Также стоит предоставить конкретные факты и данные, чтобы руководство могло оценить вклад обучения в повышение производительности и рост бизнеса.

Убедите руководство в ценности корпоративного обучения. Предоставьте им конкретные примеры успеха и пользы от обучения для компании, такие как увеличение производительности, снижение текучести кадров и повышение уровня удовлетворенности сотрудников.

Отсутствие доступных и эффективных образовательных ресурсов

Еще один барьер, с которым сталкиваются компании при внедрении корпоративного обучения, - это отсутствие доступных и эффективных образовательных ресурсов. Качество образовательных материалов и инструментов играет решающую роль в успешности программы обучения.

Для преодоления этого барьера, компании могут обратиться к внешним образовательным сервисам, которые предлагают специализированные обучающие программы. Также стоит рассмотреть возможность создания собственных внутренних образовательных ресурсов, которые будут соответствовать конкретным потребностям компании и сотрудников. При выборе образовательных ресурсов необходимо учитывать различные форматы, такие как онлайн-курсы, тренинги, вебинары и другие, чтобы обеспечить максимальную эффективность и удобство обучения для сотрудников.

Исследуйте различные образовательные платформы и поставщиков обучения, которые могут соответствовать потребностям вашей компании. Например, вы можете узнать больше о нашей функциональной образовательной платформе или AI-помощнике для создания курсов.

Отсутствие доступных и эффективных образовательных ресурсов

Каждая компания имеет свою уникальную корпоративную культуру, и успешное внедрение корпоративного обучения требует его адаптации к особенностям этой культуры. Некоторые организации испытывают затруднения в изменении существующих практик и привычек сотрудников. Для преодоления этого барьера рекомендуется провести анализ текущей культуры и встроить корпоративное обучение в уже существующие процессы и практики.

Компаниям стоит также создать стимулы для участия сотрудников в образовательных программах, например, предоставлять возможность получения сертификатов или стимулировать включение обучения в планы карьерного роста.

Найдите способы интегрировать обучение в уже существующие бизнес-процессы и практики. Например, вы можете включить обучение в процесс онбординга или в ежегодные планы развития работников.

Отсутствие персонализации обучения

Каждый сотрудник имеет свои индивидуальные потребности и способности в обучении. Отсутствие персонализации в образовательных программах может препятствовать эффективному усвоению материала и снижать мотивацию сотрудников. Для решения проблемы можно использовать различные технологические инструменты, которые позволяют каждому сотруднику выбрать материал, подходящий именно ему. Также стоит учесть разные стили обучения и предоставить сотрудникам выбор различных форматов обучения: вебинаров, тренингов, видеолекций и т.д.

Для успешного корпоративного обучения наиболее эффективным решением будет использование LMS систем, в которых есть возможность персональной настройки образовательного процесса для каждого пользователя.

Отсутствие непрерывной поддержки и оценки

Корпоративное обучение не заканчивается после завершения курса или программы. Сотрудникам необходима непрерывная поддержка и обратная связь, чтобы укреплять изученные навыки и применять их на практике. Отсутствие такой поддержки может привести к забыванию изученного материала и потере интереса со стороны сотрудников. Рекомендуется создать социальные и профессиональные сети для обмена опытом, назначать наставников или менторов, организовывать периодические оценки знаний и навыков сотрудников.

Поддерживайте общение между сотрудниками, чтобы они могли делиться своими знаниями, опытом и лучшими практиками, полученными в результате обучения. Это можно осуществить через внутренний мессенджер, где сотрудники смогут задавать вопросы, давать советы и обсуждать проблемы без какой либо потери корпоративных данных.